cqh222428的博客

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会从中受到启发。

　　一、分工[故事]

　　一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

 人啊。。。。

人，假如能够自己定位该多好——

似初生的婴儿

    闭着眼睛向世界呼号；

似无痕的素笺

    凭着感觉任意涂描；

似未绽的花蕾

    自己的梦想自己拥抱；

甚至像死者那双再也握不紧的手

    放弃了尘世间的一切、一切烟散云消！

人，假如有一双翅膀该多好——

似凌空的山鹰

    纵横上下一览群山小；

似花间的春蝶

    泛红浮绿谁也管不着；

有些事，一转身就是一辈子

有些事，一转身就是一辈子

 有些人一直没机会见，等有机会见了，却又犹豫了，相见不如不见。 

 有些事一直没机会做，等有机会了，却不想再做了。 

 有些话埋藏在心中好久，没机会说，等有机会说的时候，却说不出口了。 

 有些爱一直没机会爱，等有机会了，已经不爱了。

 有些人很多机会相见的，却总找借口推脱，想见的时候已经没机会了。 

 有些话有很多机会说的，却想着以后再说，要说的时候，已经没机会了。